Trabajamos con equipos que forman y aumentan a su gente.
Con organizaciones que invierten en que su equipo interno entienda IA, defina cómo usarla, y construya las herramientas que su trabajo necesita. Todo diseñado a partir del contexto real del equipo, no desde plantillas genéricas.
Equipos donde el problema no se resuelve con un curso suelto.
Trabajamos con equipos que no quieren tutorial de prompts ni evangelio sobre productividad. Buscan criterio compartido dentro del equipo: qué se delega, qué se mantiene humano, cómo se asume responsabilidad por lo que el aumento decide.
Hablamos con tu equipo, entendemos el sector, los flujos reales y los desafíos concretos. Después diseñamos. La forma puede ser un taller único, un programa con varias sesiones, una política institucional o un aumento que extiende la capacidad del equipo.
Tres pasos antes de cualquier propuesta.
Diagnóstico
Entendemos el sector, el equipo, las experiencias previas con IA y los desafíos específicos que quieren resolver. Encuesta a participantes y call con quien lidera.
Diseño
Definimos qué cabe del catálogo y qué hay que construir desde cero. Materiales, contenidos, dinámicas y casos prácticos relevantes para tu realidad.
Entrega
Sesiones en vivo, trabajo práctico, retroalimentación y documentación post-programa. Si aplica, acompañamiento asíncrono entre sesiones.
Tres formas de trabajar con tu equipo.
Capacitaciones a medida
Programas formativos diseñados para tu equipo. Desde un taller introductorio único hasta un programa extendido con diseño curricular propio, diferenciación por rol y seguimiento entre sesiones. Plataforma según lo que la organización ya use: Claude, Gemini o ChatGPT.
Hablemos →Política de uso de IA
Documento estratégico que establece el marco institucional para el uso de IA en tu organización: principios, criterios, protocolos de seguridad y responsabilidades por área o rol. Para que cada quien sepa qué puede usar y cómo.
Hablemos →Aumento organizacional
Diseño y construcción de aumentos para equipos o procesos específicos: asistentes, agentes, flujos automatizados, sistemas de gestión de conocimiento. Incluye documentación técnica y capacitación a usuarios. Costos de infraestructura aparte.
Hablemos →Donde concentramos esfuerzo.
iatelier no se cierra a otros sectores, pero estos son donde más experiencia y red tenemos. Quince años entre OSC, gobierno, cooperación internacional y academia (Oxfam, CONEVAL, UNFPA, CIDE, Banco Mundial) sostienen el trabajo aquí.
Cuéntame qué necesita tu equipo.
Una llamada de 30 minutos y salimos con scope, plazo y rango de precio. Sin compromiso.
Empecemos por hablar